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无为县小型农田水利工程所存在的管理问题及应对对策

无为县小型农田水利工程所存在的管理问题及应对对策

摘要:我县自古以来就是一个农业大县,农业生产对我县的生计和经济发展有着至关重要的影响。水利工程是影响农业生产的最关键因素。在小农田领域,迫切需要水利工程研究。只有使农田水利工程管理更加科学,高效,才能大大提高农业生产水平,满足经济发展和人民生活的需要。提高农田水利工程的管理水平还有很长的路要走。本文将重点研究武威县小型农田水利工程的管理问题,并针对这些存在的问题提出对策。

关键字:农田水利;项目管理;对策

小型农田水利工程与经济建设和农业发展有关。近年来,项目管理问题也越来越受到关注。为了提高小农田的生产水平,有必要尽快发现水利工程管理的弊端,并集思广益,寻找相应的解决方案。当前的小农田水利工程管理具有复杂的背景因素,在实际运行中有很多需求。问题。只有通过深入观察,才能找到可行的解决方案。我们面临的问题不是一朝一夕就能解决的,要令人满意地解决它们不是一朝一夕的努力。只需有决心和耐心就可以彻底解决农田水利工程的问题。

1农田小水利工程管理中的问题

1.1项目管理系统不健全

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小型农田水利工程建设体系不健全,导致许多工程建设混乱,各部门协调不协调,严重阻碍了水利工程建设进度。目前,小规模农田水利工程还没有形成完整的管理体系,工程建设不能及时有效地进行。由于没有明确的职能分工,无法充分调动员工的积极性,严重影响工作效率。小型农田水利工程建设体系还存在一些问题。例如KOK体育APP ,没有对项目建设中使用的设备进行集中管理和定期维护。这可能会对水利工程建设的安全性产生不利影响。生锈的水管是小农田。水利工程中经常发生的问题会引起大面积的漏水,严重影响灌溉。农田小水利工程管理中没有专人负责监督,施工过程中出现的一些问题无法及时发现和汇报,导致小问题无法及时解决,最终化为乌有。主要问题,直接阻碍了整个水利工程。施工进度[1]。

1.2项目管理人员的水平有待提高

目前KOK体育APP ,小农田水利项目的大多数管理人员来自当地水利站员工。由于员工的科学和文化素质有限,他们不能完全理解一些管理政策和科学技术,这也大大降低了管理效率。在工程建设中的工作分配问题上,也很难将优秀的人才分配给相应的专业工作。一些小型农田水利项目的组织结构也存在问题。有很多多余的职位。许多工人对其工作内容和性质不完全了解,因此他们无法在管理职位中发挥良好作用。尽管人员众多,但高级技术人员很少小型农田水利工程购彩东瓜 ,并且普遍缺乏知识储备KOK体育app ,无法灵活地处理问题。经理也没有高级管理能力,导致项目进度缓慢,单位无法很好地动员[2]。

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1.3项目资金投资不足

尽管小规模农田水利项目的管理越来越受到重视,但现阶段政府对这些项目的投资仍然非常不足。由于县级财政的短缺,无法定期进行设备维护和更新,这也影响了项目在建设过程中的进度。小型农田水利工程的实际建设需要大量资金购彩东瓜 ,现阶段政府补贴还不足以支持。这导致项目质量得不到保证,人员工资不足,难以通过高薪招聘高素质的人才。优秀人才。项目建设资金的数额直接影响项目的质量和管理部门的运作。没有强大的资金支持,就很难完美解决小型农田水利工程的管理问题。

2农田小水利工程管理中的问题对策

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2.1全面完善项目管理体系

在新时期,我们必须更加重视全面建设小农田水利工程管理体制。我们可以借鉴一些农业大国的相关经验,并根据当地实际情况考虑解决方案。项目的顺利进行离不开有效的管理。为了改善管理体系,有必要结合每个水利工程的具体情况和有关人员的工作水平,来制定地方工程管理制度。我们不仅要考虑到各部门的协调运作,实行透明的管理,而且要建立健全的监督政策和问责机制,明确职责范围,避免不同部门的工作内容和事故发生之间的冲突。发生。及时对相关人员负责,避免再次发生类似情况。小型农田水利工程的管理制度还应考虑整体管理水平的稳定性。在管理人员变动或工作调动过程中,应防止部分工作停滞,并应将工作任务明确分配给员工和相应的工作指导[3]。

2.2加强工程人才队伍建设

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为提高农田小水利工程的管理水平,有必要加强工程队伍建设,培养专业技术人才,让职工注重理论与实践的结合,不断丰富。自己的工作经验,更好地为工程管理服务。当前,水利工程迫切需要高素质的管理人才。即使建立了良好的管理体系,也必须招募高素质的员工KOK体育APP ,以确保该体系的有效实施。工程单位应当对员工进行集中培训,建立专门的新人培训部门,确保员工的工作质量,及时学习最新技术。加强对员工工作意识和责任感的培养,专注于工作,积极与其他部门合作,具有集体荣誉感。工程部门还应扩大招聘范围,以吸收更多具有工作经验的社会人才。

2.3增加项目的资本投资

小型农田水利工程的建设和运营需要大量费用,资金投入也需要大大增加。只有有足够的资金,水利工程的管理问题才能得到有效解决,否则只能是纸上谈兵,无法实施。根据各地资本状况的不同,应采用不同的资金管理方式。在增加资金投入的同时,还要确保资金来源的积累,并注意筹款的组织规划。地方政府也应增加财政补贴和政策支持。政府援助可以减轻工程部门的运营负担和管理成本。对于资金的使用,还应该制定合理的计划,以防止浪费的发生。

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3结论

总而言之购彩东瓜 ,现阶段小型农田水利工程中有许多问题需要改进。有必要从系统和人才两方面考虑项目的整体管理和建设,同时增加资金投入,以改善工程基础设施和专业水平。设备的安全性。也有必要加强监督,制定资金来源和使用情况的详细计划。只有不断提高小农田水利工程的管理水平,才能更好地发展新时代的现代农业,满足新农村建设的需要。

参考:

[1]宋景霞。新时期小型农田水利工程管理问题分析与对策[J]。科技创新导刊,2017,10(5):187-189。

[2]葛静。新时代背景下农田水利工程管理中的问题与对策[J]。黑龙江水利小型农田水利工程,2017,6(1 5):124-125。

[3]王玉荣。新时期小规模农田水利工程管理中的问题与对策[J]。科学与财富,2017,5(1 1):101-102。

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