摘要：我县自古以来就是一个农业大县，农业生产对我县的生计和经济发展有着至关重要的影响。水利工程是影响农业生产的最关键因素。在小农田领域，迫切需要水利工程研究。只有使农田水利工程管理更加科学，高效，才能大大提高农业生产水平，满足经济发展和人民生活的需要。提高农田水利工程的管理水平还有很长的路要走。本文将重点研究武威县小型农田水利工程的管理问题，并针对这些存在的问题提出对策。

关键字：农田水利；项目管理;对策

小型农田水利工程与经济建设和农业发展有关。近年来，项目管理问题也越来越受到关注。为了提高小农田的生产水平，有必要尽快发现水利工程管理的弊端，并集思广益，寻找相应的解决方案。当前的小农田水利工程管理具有复杂的背景因素，在实际运行中有很多需求。问题。只有通过深入观察，才能找到可行的解决方案。我们面临的问题不是一朝一夕就能解决的，要令人满意地解决它们不是一朝一夕的努力。只需有决心和耐心就可以彻底解决农田水利工程的问题。

1农田小水利工程管理中的问题

1.1项目管理系统不健全

小型农田水利工程建设体系不健全，导致许多工程建设混乱，各部门协调不协调，严重阻碍了水利工程建设进度。目前，小规模农田水利工程还没有形成完整的管理体系，工程建设不能及时有效地进行。由于没有明确的职能分工，无法充分调动员工的积极性，严重影响工作效率。小型农田水利工程建设体系还存在一些问题。例如KOK体育APP ，没有对项目建设中使用的设备进行集中管理和定期维护。这可能会对水利工程建设的安全性产生不利影响。生锈的水管是小农田。水利工程中经常发生的问题会引起大面积的漏水，严重影响灌溉。农田小水利工程管理中没有专人负责监督，施工过程中出现的一些问题无法及时发现和汇报，导致小问题无法及时解决，最终化为乌有。主要问题，直接阻碍了整个水利工程。施工进度[1]。

1.2项目管理人员的水平有待提高

目前KOK体育APP ，小农田水利项目的大多数管理人员来自当地水利站员工。由于员工的科学和文化素质有限，他们不能完全理解一些管理政策和科学技术，这也大大降低了管理效率。在工程建设中的工作分配问题上，也很难将优秀的人才分配给相应的专业工作。一些小型农田水利项目的组织结构也存在问题。有很多多余的职位。许多工人对其工作内容和性质不完全了解，因此他们无法在管理职位中发挥良好作用。尽管人员众多，但高级技术人员很少小型农田水利工程购彩东瓜 ，并且普遍缺乏知识储备KOK体育app ，无法灵活地处理问题。经理也没有高级管理能力，导致项目进度缓慢，单位无法很好地动员[2]。

1.3项目资金投资不足

尽管小规模农田水利项目的管理越来越受到重视，但现阶段政府对这些项目的投资仍然非常不足。由于县级财政的短缺，无法定期进行设备维护和更新，这也影响了项目在建设过程中的进度。小型农田水利工程的实际建设需要大量资金购彩东瓜 ，现阶段政府补贴还不足以支持。这导致项目质量得不到保证，人员工资不足，难以通过高薪招聘高素质的人才。优秀人才。项目建设资金的数额直接影响项目的质量和管理部门的运作。没有强大的资金支持，就很难完美解决小型农田水利工程的管理问题。

2农田小水利工程管理中的问题对策

2.1全面完善项目管理体系

在新时期，我们必须更加重视全面建设小农田水利工程管理体制。我们可以借鉴一些农业大国的相关经验，并根据当地实际情况考虑解决方案。项目的顺利进行离不开有效的管理。为了改善管理体系，有必要结合每个水利工程的具体情况和有关人员的工作水平，来制定地方工程管理制度。我们不仅要考虑到各部门的协调运作，实行透明的管理，而且要建立健全的监督政策和问责机制，明确职责范围，避免不同部门的工作内容和事故发生之间的冲突。发生。及时对相关人员负责，避免再次发生类似情况。小型农田水利工程的管理制度还应考虑整体管理水平的稳定性。在管理人员变动或工作调动过程中，应防止部分工作停滞，并应将工作任务明确分配给员工和相应的工作指导[3]。

2.2加强工程人才队伍建设

为提高农田小水利工程的管理水平，有必要加强工程队伍建设，培养专业技术人才，让职工注重理论与实践的结合，不断丰富。自己的工作经验，更好地为工程管理服务。当前，水利工程迫切需要高素质的管理人才。即使建立了良好的管理体系，也必须招募高素质的员工KOK体育APP ，以确保该体系的有效实施。工程单位应当对员工进行集中培训，建立专门的新人培训部门，确保员工的工作质量，及时学习最新技术。加强对员工工作意识和责任感的培养，专注于工作，积极与其他部门合作，具有集体荣誉感。工程部门还应扩大招聘范围，以吸收更多具有工作经验的社会人才。

2.3增加项目的资本投资

小型农田水利工程的建设和运营需要大量费用，资金投入也需要大大增加。只有有足够的资金，水利工程的管理问题才能得到有效解决，否则只能是纸上谈兵，无法实施。根据各地资本状况的不同，应采用不同的资金管理方式。在增加资金投入的同时，还要确保资金来源的积累，并注意筹款的组织规划。地方政府也应增加财政补贴和政策支持。政府援助可以减轻工程部门的运营负担和管理成本。对于资金的使用，还应该制定合理的计划，以防止浪费的发生。

3结论

总而言之购彩东瓜 ，现阶段小型农田水利工程中有许多问题需要改进。有必要从系统和人才两方面考虑项目的整体管理和建设，同时增加资金投入，以改善工程基础设施和专业水平。设备的安全性。也有必要加强监督，制定资金来源和使用情况的详细计划。只有不断提高小农田水利工程的管理水平，才能更好地发展新时代的现代农业，满足新农村建设的需要。

参考：

[1]宋景霞。新时期小型农田水利工程管理问题分析与对策［J］。科技创新导刊，2017，10（5)：187-189。

[2]葛静。新时代背景下农田水利工程管理中的问题与对策［J］。黑龙江水利小型农田水利工程，2017，6（1 5)：124-125。

[3]王玉荣。新时期小规模农田水利工程管理中的问题与对策［J］。科学与财富，2017，5（1 1)：101-102。

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